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产品概览

认识项目协同、工作项、工时与流程审批的关系和适用边界。

更新于 2026-08-11

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产品用于什么

产品把项目协同拆分为可追踪的项目、工作项和工时记录。项目提供协作边界与基础配置；工作项承载具体事项及其状态；工时记录关联到工作项，并可进入人工审核。流程能力用于承接配置好的业务审批，不替代组织自身的岗位、授权和项目管理规则。

访问能力来自业务系统中的账号、角色、菜单和数据可见范围。管理员应先完成基础组织与权限配置，项目负责人再完成项目成员和项目内工作项类型等配置。只有看到对应入口且具备操作权限的用户，才可执行创建、修改、状态流转或审核等动作。

先以项目归集协作范围，再以工作项拆解和推进工作。工时记录必须关联工作项，管理者可按项目、成员或工作项查看统计。项目立项、工作项审批及工时审核是否出现，取决于组织是否已发布相关流程和当前业务状态；未配置时，页面入口或可执行操作可能不同。

若项目、工作项或工时入口不可见，请先排查菜单权限和项目成员关系。若状态不能变化，不要反复提交：工作项的状态流转会验证状态机，项目和流程中的业务对象也会检查当前状态。应由有权限的负责人确认下一步操作。